【银座幼教·动态】银座幼教召开总部与基地园园

2019-04-14 15:00  来源:未知  责任编辑:admin

  1月23日上午9点,银座幼教召开总部与基地园园长会议,就鲁商集团2019年度会议精神进行传达与学习,并部署银座幼教2019年主要工作。银座幼教党总支、董事长、总园长焦敏,常务副总园长袁霞等班子成员以及幼教集团总部全体成员、基地园园长共59人参会。

  焦敏首先带领大家学习了集团、董事长兼省文旅集团、董事长高洪雷题为《解放思想 深化改革 努力实现高质量发展 以优异成绩向建国70周年献礼》的讲话。与会同志一致认为,高的讲话高屋建瓴、立意明确,让我们在看到成绩的同时,也深深感受到改革发展的紧迫性,不但为集团的高质量发展指明了方向,更给予银座幼教很多的启示。

  焦敏指出,本次年度会议高效、细致。不但隆重表彰了2018年度先进集体和个人,清晰梳理了七大工作亮点,而且明确定调2019年为改革年,提出了2019年鲁商集团工作的重大举措。焦敏的传达与解读,让与会人员无比振奋,大家感慨于过去一年鲁商集团的变化与成就,更对鲁商集团对于问题导向的工作作风与强有力的举措点赞。

  焦敏强调,高在会议中指出,“银座幼教要积极应对国家推广普惠制幼儿园带来的行业变化,实现可持续发展。”的确,银座幼教正处在学前教育发展的新阶段,《民办教育促进法》的颁布、第三个学前教育行动规划的实施以及新《意见》发布,让我们面临幼教行业的大洗牌。过去的成绩已经过去,如何在新时代中做出新贡献,是银座幼教每一位成员,尤其是中高层应当着重思考的问题。特别是,高在讲话中提出的心中三张图:大势与大局图、规律与规划图、路径与程序图,要绘就在在座每一位的心中,并且体现在行动上。

  焦敏在对接了鲁商集团2019年工作部署与要求之后,面向全体与会人员提出,2019年银座幼教仍然以“高品质发展”为主线,突出改革与转型,将宏观战略升级为“品质聚能战略”,并以“赋能、转型、创新、活力”为八字方针,在新旧动能转换中聚动能,在品牌优势下聚势能,在互联网+的思维中聚智能,进而提升品质,实现行动突围。在重点举措方面,提出“一三五七”部署。即一个中心(党建),三个重点(三三一体化发展),五项措施(向创新要前途、向培训要市场、完善机制控成本、向品质要声誉及红线意识),七项工作(调整组织架构、转型发展、强化师德建设、升级5S精细化管理、拓展培训项目、加快课程改革、开展资金运作)。

  焦敏最后强调,银座幼教各中心、各分园要迅速行动起来,围绕会议精神,深入学习、深刻领会。班子成员要认真撰写学习感想,将工作落实在“干”字上体现在“效”字上,要进一步细化工作思路、统筹落实的力度。银座幼教上下要对本次会议精神开展阶段性的学习,不断总结与反思,确保会议精神入脑入心。

  新时代蓝图催人奋进,高质量发展重任在肩。让我们坚持在鲁商集团党委的坚强领导下,再次振奋精神,持续贯彻创新发展的理念,以解放思想、锐意改革的姿态投身到工作中去,坚持品质与特色双植根,坚持攻坚克难,全面推进重点项目建设,让银座幼教在2019年进一步绽放出耀眼的光彩!